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电子商务是个好东西，但是传统企业进入到这个网络，还是会有一些门槛。 企业的电子商务团队如何培养？ 第一步，是选择平台，也就是自己做购物网站，还是到阿里和淘宝发展 第二步，是选择销售模式，是发展分销商还是企业自己直营 第三步，如果发展分销商，该制定怎样的分销管理政策，他们该怎么管理 第四步，企业内各个部门应该对网购业务做哪些支持，包括生产线、仓管线、财务线、售后线等 第五步，分销商、企业内的电子商务团队，该怎样给他们做培训 第六步，企业电子商务团队，该如何去招聘、定岗、考核、管理 徐大地，资深互联网从业者，曾任著名软件公司副总、纳斯达克上市公司商业模式设计师等。06年放弃高薪工作，投身电子商务创业，现经营上海网策管理咨询公司，上海市电子商务咨询中心（市科委下属）。淘宝大学资深讲师（淘宝大学“杰出贡献奖”讲师）、淘宝商城唯一外聘讲师、阿里学院特约讲师、阿里巴巴网商认证体系顾问、网商认证教材编者等。被海尔集团、戴尔电脑等多家企业聘为电子商务顾问。 20090513直播：http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/194_26444418_.html